今天要分享的文章是我這十多年在台灣科技業的辛酸血淚觀念彙總，所以說，如果2007年大學畢業時有良師告訴我這些心得的話，或許，我就不會有這麼痛苦的十多年歲月了，懂嗎？
當然，為了未來孩子的幸福快樂著想，我就完全不藏私地分享給大家知道囉！
『台灣職場上的心理變態真的很多
如果我這一生沒有進過台灣科技業，我還真的會不知道，台灣科技業高達百分之九十九以上的資方管理層都是心理變態。
第一點：這些心理變態很喜歡看員工加班不回家
第二點：這些心理變態很喜歡用威脅、恐嚇式的方式交待工作
第三點：這些心理變態很喜歡給低薪壓榨員工，自己卻領高薪
第四點：這些心理變態很喜歡讓員工做重複性高又沒效率的工作
第五點：這些心理變態不喜歡員工在工作時聊天
第六點：這些心理變態只會搞小圈圈，不太懂得認識陌生人
第七點：這些心理變態很會人前人後不一樣，上司眼裡是條蟲，超會裝模作樣
第八點：這些心理變態眼裡只有績效與營收，看不到員工心理與生理不舒服
第九點：這些心理變態不會講幽默的話，卻要員工陪他說笑
第十點：這些心理變態從不關心員工家庭生活，自己也讓自己忙得像條狗
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其實在台灣的職場上有更多心理變態的例子，若要一一列出，可能會族繁不及備載，所以，以上我列出十大台灣職場資方管理層心理變態的狀況，大家也可能用此表來檢視你自己的工作上，充滿多少心理變態的資方主管呢？
當然，最容易碰到的就是第一點的心理變態，尤其台灣科技業的資方管理層的心理變態真的超級多，所以，能不要進來科技業工作是最好的。
而這十點敘述，都是我在2007年後正式進入社會後，尤其台北地區的資方管理層的心理變態真的非常多，雖然我在科技業的表現十分優異也非常傑出，更留下許多技術文件，但是我就是受不了有這麼多資方管理層的心理變態。
尤其台灣科技業有非常高比例的工作環境都是男生，而這些男生幾乎都不太擁有人際關係的交際手腕，所以讓非常會結交朋友與非常會聊天的我超級不習慣，且很多男生的心理狀況都是心理變態，所以，我在台灣科技業的十多年時光，更是我這一生過得最痛苦的時光。
更因為如此，我要奉勸未來台灣的職場新鮮人，能不要進來台灣科技業就不要進來台灣科技業，而台灣服務業的工作也會比較有趣，且每天都可以接觸許多形形色色與不同類型的人，所以，如果我可以重新選擇，我會選擇這十多年都不要進來科技業是最好的，懂嗎？就分享我親身的痛苦經驗談給大家參考囉！』
全部長篇文章都可以透過以下連結下載，謝謝！
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